Nuestro que hacer toma marcos conceptuales y teóricos, mindsets, herramientas y/o metodologías basadas en miradas o interpretaciones de diversos académicos, pensadores, managers o autores acerca del fenómeno humano, de los fenómenos sistémicos y en particular de los fenómenos organizacionales, y el abordaje que hacemos en nuestras INTERVENCIONES, FORMACIONES Y TALLERES está permeado justamente por estos mapas conceptuales.
“Nadie deberia ser nombrado para una posición directiva si su visión se enfoca sobre las debilidades, en vez de sobre las fortalezas de las personas”
“Todo vivir humano ocurre en conversaciones y es en ese espacio donde se crea la realidad en que vivimos”
“Lo que convierte a una compañía o a un líder en los mejores es la capacidad de elegir a las personas correctas y colocarlas en el puesto indicado”
“Tomar la iniciativa significa reconocer nuestra responsabilidad de hacer que las cosas sucedan”
“Los equipos que florecen, no sólo se vuelcan hacia el otro, no se olvidan de si mismos, pero si dejan aquello de si mismo que es un velo que les impide ver”
“El aprendizaje en equipo es el proceso de alinear y desarrollar la capacidad del equipo para crear los resultados deseados por sus integrantes”
Nuestro que hacer toma marcos conceptuales y teóricos, mindsets, herramientas y/o metodologías basadas en miradas o interpretaciones de diversos académicos, pensadores, managers o autores acerca del fenómeno humano, de los fenómenos sistémicos y en particular de los fenómenos organizacionales, y el abordaje que hacemos en nuestras INTERVENCIONES FORMACIONES TALLERES está permeado justamente por estos mapas conceptuales.
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