Trabajamos con líderes y equipos diseñando las arquitecturas conversacionales que permiten coordinar, movilizar y ejecutar. Porque la transformación ocurre cuando las personas conversan distinto, actúan distinto y producen resultados distintos
De la Normativa a la Cultura: Consultoría Empresarial para una Transformación Real.
¿Habilidades "Blandas"? No existe nada más duro.
Durante años se las llamó habilidades blandas. Nosotros trabajamos con aquello que muchas veces determina si la estrategia se ejecuta o no: cómo las personas conversan, coordinan, toman decisiones, gestionan diferencias, construyen confianza y se hacen cargo de los resultados.
Lo técnico se aprende. Transformar la manera en que actuamos exige algo más: mirar la propia víscera, revisar nuestros juicios, reconocer aquello que nos limita y poner en práctica nuevas formas de actuar.
El águila y la montaña
En TransformAcción usamos la metáfora del águila y la montaña para hablar de algo muy concreto: hay momentos en que seguir haciendo más de lo mismo deja de producir resultados. La organización, el equipo o el líder tiene que detenerse, observar cómo está operando y soltar prácticas, juicios y formas de relacionarse que alguna vez sirvieron, pero que hoy limitan su capacidad de avanzar.
Transformarse no es negar lo anterior. Es revisar qué conservamos, qué dejamos y qué necesitamos aprender para enfrentar el próximo desafío.
No abrimos el capullo por ti
La metáfora de la mariposa nos recuerda otra distinción que para nosotros es central: nadie puede hacer la transformación por otro.
Nosotros acompañamos, hacemos preguntas, entregamos distinciones, confrontamos cuando corresponde y habilitamos conversaciones. Pero es cada líder y cada equipo quien tiene que hacerse cargo, tomar decisiones y actuar.
Porque la transformación ocurre en la acción.
Podemos aprender una técnica, seguir un protocolo o incorporar una nueva herramienta. Pero si seguimos observando la realidad desde los mismos juicios, terminamos haciendo más de lo mismo.
Por eso trabajamos sobre las conversaciones, los juicios y las formas de actuar que están detrás de los resultados.
Capacitación que impacta la gestión
- Liderazgo y gestión de equipos Desarrollo de jefaturas, liderazgo, coordinación, accountability, feedback y conversaciones difíciles.
- Ejecución y gestión Propósito, objetivos, tareas versus resultados, compromisos, coordinación y seguimiento.
- Relaciones laborales y Ley Karin Prevención, convivencia laboral, conversaciones difíciles y gestión temprana de conflictos.
- Inclusión laboral Formación de gestores de inclusión y desarrollo de capacidades para una inclusión efectiva.
Con más de 20 años de trayectoria, diseñamos programas y mallas formativas a medida, conectadas con los desafíos reales de cada organización. Menos teoría aislada; más herramientas, conversaciones y prácticas que modifican la manera de gestionar.
Áreas de formación
Liderazgo y gestión de equipos
Desarrollo de jefaturas, liderazgo, coordinación, accountability, feedback y conversaciones difíciles.
Ejecución y gestión
Propósito, objetivos, tareas versus resultados, compromisos, coordinación y seguimiento.
Relaciones laborales y Ley Karin
Prevención, convivencia laboral, conversaciones difíciles y gestión temprana de conflictos.
Inclusión laboral
Formación de gestores de inclusión y desarrollo de capacidades para una inclusión efectiva.
Soluciones para convertir la estrategia en acción
Trabajamos sobre los desafíos reales de las organizaciones: estrategia, liderazgo, cultura, coordinación, inclusión, relaciones laborales y bienestar. No entregamos recetas genéricas: intervenimos donde las conversaciones, decisiones y prácticas determinan los resultados.
Clientes que han confiado en nosotros
NUESTRAS ALIANZAS Y CERTIFICACIONES
Testimonios
Liderazgo desde la experiencia, no desde el podio.
Ángela Díaz Ogaz – CEO & Founder
“Llevo más de 20 trabajando con líderes y equipos, y también he estado en la línea. Por eso entiendo el liderazgo desde la experiencia, no desde la teoría.
Liderar no es tener todas las respuestas ni hacer el trabajo de los demás. Es construir dirección, generar conversaciones que movilicen, coordinar acciones y hacerse cargo de los resultados y para liderar a otros hay que partir por uno mismo. Mirar la propia víscera, reconocer el ego y el miedo, revisar los juicios desde los que actuamos y estar dispuestos a cambiar aquello que ya no produce los resultados que buscamos.
De ahí nace TransformAcción: de una convicción simple y exigente. La transformación ocurre en la acción. Los juicios no cambian la realidad; las acciones sí. Y cuando cambian nuestras conversaciones, decisiones y acciones, cambian también los resultados que somos capaces de producir.
Eso es lo que hacemos: trabajamos con personas, líderes y equipos para llevar la estrategia a la acción y convertir las conversaciones en resultados.”
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Preguntas Frecuentes.
¿Quién lidera TransformAcción y cuál es la experiencia del equipo?
TransformAcción es liderada por Ángela Díaz Ogaz, profesional con una destacada trayectoria ejecutiva y consultora. Nuestro equipo está compuesto por coaches certificados y especialistas que cuentan con más de 15 años de experiencia acompañando a organizaciones y líderes en Chile y América Latina. Nos diferenciamos por integrar una mirada multidisciplinaria: somos un equipo de abogadas, psicólogas, consultoras y especialistas en desarrollo organizacional. Esta diversidad nos permite abordar desafíos complejos desde lo legal, cultural y humano, siendo reconocidos por Manage HR LATAM 2025 como empresa líder en Coaching y Leadership Development.
¿TransformAcción es un organismo certificado para capacitaciones?
Sí. Somos una OTEC acreditada (Organismo Técnico de Capacitación) y operamos con franquicia tributaria SENCE. Esto garantiza que nuestros cursos, como el de Gestor de Inclusión Laboral o Liderazgo, cumplen con los estándares de calidad exigidos, permitiendo a las empresas optimizar su inversión en formación.
¿Cómo abordan la implementación de la Ley Karin en las empresas?
Nuestro enfoque ante la Ley 21.643 (Ley Karin) es preventivo, no punitivo. Creemos que la ley no se trata solo de cumplir una norma, sino de transformar la cultura laboral para generar entornos sanos y seguros. A diferencia de capacitaciones centradas en el miedo, nosotros ofrecemos una implementación integral que incluye:
Protocolos de prevención e investigación y matriz de riesgos.
Canal de denuncia online FACE UP.
Estrategias de mediación laboral para resolver conflictos antes de que escalen a denuncias.
Investigación de denuncias con perspectiva de género realizada por expertas forenses.
¿Qué servicios ofrecen para cumplir con la Ley de Inclusión Laboral (21.015 y 21.275)?
Ofrecemos una solución 360° que va más allá de la cuota. Realizamos consultoría para el diagnóstico y definición de ajustes razonables, asegurando una cultura realmente inclusiva. Además, impartimos el Curso de Gestor(a) de Inclusión Laboral, una capacitación certificada (Código SENCE) que prepara a tus profesionales para liderar estos procesos según las leyes 20.422, 21.015, 21.275 y la nueva Ley TEA.