Capacitaciones a Medida: competencias para los desafíos reales del negocio. No adaptamos cursos. Diseñamos aprendizaje para la ejecución.

Quiero un diseño a medida

Diseñamos programas a partir de los desafíos estratégicos y operacionales de cada organización. Desarrollamos las competencias que los equipos requieren para conversar, coordinarse y construir puentes entre áreas, conectando su especialidad con las necesidades del negocio.

¿Por qué fallan las capacitaciones estándar?

El 80% de la capacitación se pierde porque no conecta con la realidad del colaborador.

Los Síntomas del “Enlatado”:

Lenguaje Ajeno:
El relator usa ejemplos que no tienen nada que ver con tu industria.
Teoría sin Práctica:
Mucho concepto académico, cero aplicación a tu operación diaria.
Desconexión Cultural:
El curso ignora los "códigos internos" o la historia de tu equipo.
Gasto sin Retorno:
Se cumple con el plan de capacitación, pero los indicadores de negocio no se mueven.

¿Qué hace que una capacitación genere valor?

La capacitación agrega valor cuando desarrolla competencias que las personas pueden llevar a la acción y que impactan en los resultados del negocio.

Cuatro condiciones para generar valor

01
Conexión con la estrategia:
Parte de los desafíos y resultados que la organización necesita alcanzar, identificando las competencias necesarias para llevar la estrategia a la ejecución.
02
Aplicación a la realidad:
Trabaja sobre situaciones, conversaciones y desafíos reales de los participantes, utilizando un lenguaje que reconoce su negocio y su operación.
03
Aprendizaje llevado a la acción:
Entrega herramientas y metodologías concretas que pueden ser aplicadas en el trabajo, transformando aprendizaje en nuevas prácticas.
04
Impacto en resultados:
Vincula el desarrollo de competencias con cambios observables en la forma de liderar, coordinar y ejecutar, poniendo el aprendizaje al servicio de los resultados.

Ángela Diaz, Máster Coach. Consultora y Facilitadora

Abogado U. de Chile

Diplomado en Comercialización y Ventas, UAI

Master en psicología de las organizaciones, UAI.

Coach Ontologico, Newfield Network.

Coach Ontologico, Newfield Consulting.

Programa avanzado de Coaching, Newfield Consulting.

Coach en Analisis Bioenergetico, Florida Society for Bioenergetic Analysis

Diplomado en gestión de empresas, U. de Chile.

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Diseñamos formación desde los desafíos reales del negocio

No adaptamos un curso estándar. Partimos de los resultados que la organización requiere alcanzar e identificamos las competencias que las personas y los equipos necesitan desarrollar para hacerlos posibles.

Nuestro proceso de diseño:

Comprensión del desafío:
Levantamos los desafíos estratégicos y operacionales, los resultados esperados y las situaciones concretas de trabajo que requieren nuevas capacidades.
Identificación de competencias
Definimos las competencias críticas y las brechas que deben abordarse para mejorar la ejecución, coordinación y desempeño.
Diseño de la experiencia de aprendizaje:
Construimos contenidos, casos, ejercicios y metodologías a partir de la realidad de la organización, sus roles y sus desafíos.
Aplicación y evaluación:
Incorporamos herramientas de aplicación al puesto de trabajo y evaluamos aprendizaje, transferencia y avance en los resultados definidos.

Diseñamos formación desde los desafíos reales del negocio

No adaptamos un curso estándar. Partimos de los resultados que la organización requiere alcanzar e identificamos las competencias que las personas y los equipos necesitan desarrollar para hacerlos posibles.

Nuestro proceso de diseño:
01
Comprensión del desafío
Levantamos los desafíos estratégicos y operacionales, los resultados esperados y las situaciones concretas de trabajo que requieren nuevas capacidades.
02
Identificación de competencias
Definimos las competencias críticas y las brechas que deben abordarse para mejorar la ejecución, coordinación y desempeño.
03
Diseño de la experiencia de aprendizaje
Construimos contenidos, casos, ejercicios y metodologías a partir de la realidad de la organización, sus roles y sus desafíos.
04
Aplicación y evaluación
Incorporamos herramientas de aplicación al puesto de trabajo y evaluamos aprendizaje, transferencia y avance en los resultados definidos.
De la estrategia a las competencias. De las competencias a nuevas prácticas. De las nuevas prácticas a resultados.

Programas diseñados para distintas realidades organizacionales

Desafíos estratégicos

Programas para desarrollar las competencias que requiere la ejecución de la estrategia, los procesos de transformación y los nuevos desafíos del negocio.

Desafíos de equipos y gestión

Formación aplicada para mejorar liderazgo, trabajo en equipo, coordinación, planificación, objetivos, retroalimentación y conversaciones de gestión.

Desafíos operacionales y técnicos

Programas construidos desde los roles, procesos y situaciones reales de trabajo, incorporando estándares, procedimientos y competencias específicas de cada operación.

Preguntas Frecuentes sobre Diseño a Medida

¿Cuándo conviene diseñar un programa personalizado?

Cuando el desafío requiere desarrollar competencias específicas, abordar situaciones propias de la organización o conectar la formación directamente con objetivos estratégicos u operacionales.

¿Cómo definen los contenidos del programa?

Partimos del desafío y los resultados esperados. A partir de ellos identificamos las competencias a desarrollar y diseñamos contenidos, metodologías, casos y actividades aplicadas a la realidad de la organización.

¿Cómo aseguran que el aprendizaje llegue al trabajo?

Diseñamos instancias de aplicación y transferencia que pueden incorporar herramientas prácticas, compromisos de implementación, coaching, shadow coaching y evaluación de avance, según las características del programa.

Cada desafío requiere competencias diferentes.

Diseñamos programas de aprendizaje conectados con tu estrategia, tu operación y los resultados que necesitas movilizar.

Conversemos sobre tu desafío.

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