En el mercado de la consultoría organizacional, a menudo se encuentra una brecha: profesionales que conocen perfectamente la teoría de los libros, pero que nunca han tenido la responsabilidad de liderar una gerencia, gestionar un presupuesto en crisis o negociar con un sindicato.
En TransformAcción, nuestro sello es diferente. Nos caracteriza un equipo de profesionales que, antes de ser consultores, acumularon años de experiencia “en la línea” ocupando cargos Directivos, Gerentes y Ejecutivos.
Sabemos lo que se siente estar en tu lugar. Por eso, hoy queremos presentarte a quienes están detrás de nuestras intervenciones estratégicas.
Liderazgo Estratégico y Humano
La dirección de nuestros proyectos recae en perfiles que combinan la excelencia académica con una trayectoria probada en la toma de decisiones.
- Ángela Díaz (CEO): Nuestra fundadora encarna la visión integral de la firma. Es Abogada de la U. de Chile (con distinción máxima) y Magíster en Psicología de las Organizaciones. Su trayectoria no es solo académica: ha ocupado cargos de Alta Gerencia en operaciones y ventas, y hoy es Directora de Empresas certificada, becada incluso por el Gobierno de EE.UU.. Su especialidad abarca desde el Coaching Ontológico Senior hasta metodologías ágiles como SCRUM y OKRs.
- Cecilia Sanhueza (Salud e Inclusión): Para transformar el bienestar, se necesita una mirada experta en el cuidado. Cecilia es Enfermera especialista en Cuidados Intensivos Pediátricos y Diplomada en Gestión del Cambio. Ella lidera nuestra área de inclusión, aportando una sensibilidad única como Socia Fundadora de la Corporación Camino para la recuperación de niños TEA y experta en la Ley de Inclusión Laboral.
Un Staff Multidisciplinario de Alto Nivel
Nuestro cuerpo de consultores asociados se distingue por cubrir todas las áreas críticas del negocio con una experiencia senior inigualable (+15 años).
Finanzas y Estrategia
Para que la gestión de personas converse con los números, contamos con Mónica Vargas (Magíster en Dirección Financiera) y Mariel Gutiérrez (Magíster en Planificación Estratégica). Ambas han liderado equipos en industrias duras como banca, telecomunicaciones y transporte aéreo, asegurando que nuestras intervenciones tengan un KPI claro y resultados de negocio.
Procesos y Tecnología
La transformación cultural requiere estructura. Pamela Abarca, con más de 30 años de experiencia laboral, aporta la visión de la Ingeniería Comercial aplicada a áreas de Operaciones y Desarrollo de Software, especializándose en el sector bancario y gestión de procesos.
Sector Público y Gobierno Corporativo
Entendemos la complejidad del aparato estatal y el cumplimiento normativo gracias a Maritza Omonte. Auditora y ex-Gerente de Auditoría Interna de EFE, Maritza aporta rigor técnico en Gobierno Corporativo y evaluación de proyectos, combinándolo con herramientas humanas como el Método Gestalt Empowerment.
Cultura Ágil y Nuevas Narrativas
Finalmente, para navegar el cambio en la era digital, Ana Segeur (Periodista y Magíster en Consultoría) integra metodologías como Management 3.0 y Lean Change Management. Su foco es desarrollar mindsets colaborativos en sectores tan diversos como el retail y la minería.
¿Por qué elegir a este equipo?
Porque en TransformAcción no improvisamos. Somos consultores que conocen el negocio desde adentro. Co-construimos soluciones basadas en la realidad que tú vives, porque nosotros también la vivimos.
¿Quieres trabajar con expertos que entienden tu lenguaje?
